IL KANBAN... FACILE
In origine consisteva in un cartellino che indica cosa reperire, dove reperirlo (Magazzino interno, Fornitore…) e dove riconsegnare un qualsiasi articolo, abbattendo il livello delle scorte.
Bullonerie Galvit ha studiato il sistema e le idee di fondo originali e ne ha adeguato i principi base alla bulloneria.
Semplifichiamo la gestione delle forniture gestendo totalmente la catena di fornitura. Possiamo farvi “dimenticare” cosa significa seguire la bulloneria e allo stesso tempo aumentare l’efficienza e abbassare i magazzini.
Applichiamo le tecniche del Kanban e del miglioramento continuo (Kaizen). Puntiamo a snellire (Lean Thinking) tutte le fasi di gestione della bulloneria, apportando Sviluppo e Innovazione ad ogni Cliente.
Esempi delle principali tecniche di gestione
| Conto deposito / Consigment Stock |
miglioramento efficienza 5-10% |
| Kanban con cartellino |
miglioramento efficienza 50-60% |
| Kanban con penna ottica |
miglioramento efficienza 55-65% |
| Kanban E4F – Lean kanban |
miglioramento efficienza 80-90% |
| Commesse R2U |
miglioramento efficienza 85-95%
(ma non applicabile in molti casi) |
